来源：中国国家马业网

中华特产国际交流促进会秘书处摘编 

                                               陈志峰

      1985年---1991年 阿勒泰报社任美术编辑
      1991年---1993年 阿勒泰中哈贸易商行董事长
      1993年---2003年 阿勒泰野马实业公司董事长
      2003年---2005年 新疆野马经贸有限公司董事长
      2005年---至 今 新疆野马国际集团公司董事长
      2007年---至 今 中国马业协会常务理事 

      荣誉
      2002年 新疆青年企业家
      2002年 新疆十大杰出青年
      2004年 全国优秀企业家

     穿着并不奢华的陈志峰领导的野马国际集团，称得上名副其实的新疆“外贸巨舰”。
     他的野马集团连续3年成为新疆外贸出口的冠军。2005年，野马集团旗下的野马经贸公司的出口额高达7.8亿美元，在全国民营企业出口额排名中列居第2，占新疆地区出口总额的15.5%；野马国际集团的进出口总额达到8.19亿美元，贸易伙伴跨越34个国家，其中以哈萨克斯坦为首的中亚5国成了野马的主要市场。
     “市场是引导我这个商人做事情的唯一原则。”陈志峰说。在他看来，只有小商品，没有小市场。陈志峰在2004年向哈萨克斯坦出口了2,800万条福建生产的内衣裤。见到该国总统时，陈志峰曾半开玩笑地说：“你们平均每人穿我两条裤衩。”有1,500万人口的哈萨克斯坦在陈志峰眼里是一个大市场。事实上，新疆全年出口额的60%来源于哈萨克斯坦。
     陈志峰并不满足于野马集团在外贸领域的不俗业绩，他称野马集团只是“大漠里的一粒沙子”。事实上，号称面对10多亿人口中西亚市场的新疆自治区的年出口总额占全国出口总额的不到1/100，潜在市场空间巨大；而以服装、鞋帽、纺织品为代表的低附加值轻工业产品占了新疆出口的一半以上。野马集团的发展也遇到同样的瓶颈，在野马的出口产品中，仍然是以轻工产品为主。“我们要向高附加值的商品贸易发展。”陈志峰说。
     为了将高附加值的商品销售到哈萨克斯坦，野马集团联合乌鲁木齐高新技术开发区组织全国高新技术企业“走西口”——将高科技产品销售到中西亚地区去。今年8月，联想集团将联想产品在中亚5国出口的总代理权交给了野马，野马也迅速将几千台联想电脑、打印机销售到了哈萨克斯坦。“国内高科技企业不了解中西亚地区，而这恰恰是我们的优势。”陈志峰说。野马还在针对中西亚市场的需求创新开发电子产品：比如将古兰经录制到MP3里、将俄英汉词典变成电子词典50万字、开发幼儿早教机。陈志峰甚至还拿下了哈萨克斯坦总统广场的承建项目，由此可以向哈国大量出口各种建筑材料和大型工程机械。
     事实上，在对中亚的出口产品中，陈志峰总有惊人之举。2002年，陈志峰发现在国内已经被淘汰的黑白电视机在中亚国家有着令人兴奋的市场前景，而此时的韩国LG集团已经在中亚地区抢占了相当的市场份额。要想取得竞争优势，只能依靠价格和成本优势。如果从国内直接出口电视机到哈萨克斯坦，算上关税显然不合算。陈志峰当即在哈萨克斯坦的最大城市阿拉木图投资200万美元，引进中国的电视机生产线，并和当地企业合资建立了一个电视机组装厂。第二年，他们与杭州第二电视机厂联手，并从印度引进驳壳，在阿拉木图组装电视机，并一举在中亚地区售出50万台，野马稳稳抓住了中亚的电视机市场。2004年开始，他们又开始大量引进国内的零部件，批量组装电冰箱和冰柜。
     下海经商前的陈志峰曾经当过兵、做过钻工和地方报社的美术编辑。1991年，陈志峰辞掉了“体面”的报社工作，筹借了2、3万元，南下福建、广东寻找商机。一番考察后，他兴奋地回到当时还相当闭塞的家乡阿勒泰，并在市中心选定了一栋2层小楼，采取向供应商赊货并进行利润分成的方式组织南方的货源，在阿勒泰开起了野马商场。敢于标新立异的他不但把商场装潢得耳目一新，而且将很多当地人闻所未闻的商品引入了这个偏远的边疆城市。
     拥有1,175公里边境线的阿尔泰地区与蒙古、俄罗斯和哈萨克斯坦交界。1992年底哈萨克斯坦共和国东哈州州长带领经贸考察团到阿勒泰考察并寻求合作。在地方官员的推荐下，经贸考察团参观了野马商场。刚从前苏联独联体独立出来的哈萨克斯坦经济惨淡，商品匮乏。经贸考察团成员、哈萨克斯坦国立大学校长叶里杰夫在看到野马商场里琳琅满目的商品后，当场签订合作合同，陈志峰带着600余种中国名优商品走出国门，由此开始了外贸生意的生涯。
     他很快看中�